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La transformación digital ha revolucionado la capacitación, permitiendo una formación más personalizada, accesible y eficiente. Las herramientas tecnológicas y la formación en línea son esenciales para mantener a los empleados actualizados y mejorar la competitividad de las empresas.

Te presentamos 7 metodologías para la capacitación corporativa.

Elige la que mejor se adapte a tu organización:

  1. Capacitación en línea: la capacitación en línea ha ganado popularidad en los últimos años, especialmente en el contexto de la pandemia de COVID-19. Las empresas están utilizando plataformas de aprendizaje en línea y herramientas de capacitación virtual para proporcionar capacitación a distancia a sus colaboradores.
  2. Microaprendizaje: El microaprendizaje es una técnica de aprendizaje que consiste en proporcionar información en pequeñas dosis, lo que permite a los empleados aprender en pequeñas cantidades de tiempo. Esto es ideal para empleados ocupados que no tienen tiempo para largas sesiones de capacitación.
  3. Gamificación: La gamificación es el uso de elementos de juego en un contexto no lúdico, como la capacitación. Esto puede incluir la creación de juegos de capacitación y la inclusión de recompensas y puntos para motivar a los empleados a aprender.
  4. Capacitación personalizada: Las empresas están utilizando herramientas de análisis de datos y tecnologías de inteligencia artificial para crear programas de capacitación personalizados para cada empleado, teniendo en cuenta sus habilidades y conocimientos previos.
  5. Aprendizaje social: Se ha demostrado que el aprendizaje social es una forma efectiva de aprender en el lugar de trabajo. Las empresas están utilizando las redes sociales empresariales, foros y comunidades de práctica para fomentar el aprendizaje colaborativo y la creación de redes entre empleados.
  6. Realidad virtual y aumentada: La realidad virtual y aumentada se utilizan cada vez más en la capacitación corporativa para simular entornos de trabajo y proporcionar una experiencia práctica para los empleados.
  7. Aprendizaje continuo: Se refiere a la idea de que el aprendizaje debe ser un proceso constante en lugar de un evento único. Las empresas están fomentando el aprendizaje continuo a través de herramientas de aprendizaje en línea, programas de tutoría y desarrollo profesional.

Estas pueden ser aplicadas en forma complementaria, desarrollando modelos híbridos adaptables al requerimiento de formación especifico: objetivos de aprendizaje, grupo objetivo y contexto organizacional.

Un excelente ejemplo es la modalidad aula invertida: «El enfoque en el aula invertida permite que los alumnos accedan al material de aprendizaje en línea y utilizar el tiempo en el aula para aplicar y profundizar en el conocimiento. Es una poderosa herramienta capacitación de la industria.

“La inversión en conocimiento siempre paga los mejores intereses.» 

Benjamin Franklin

Estas son solo algunas de las últimas tendencias en capacitación corporativa.
Es importante estar al tanto de estas tendencias para asegurarse de que la capacitación de la empresa siga siendo pertinente, relevante y efectiva para los empleados.

¿Qué metodología aplicarás para tus próximas capacitaciones?
Queremos leer tus comentarios y consultas

Nos encantó compartir nuestras ideas contigo. ¡Esperamos verte pronto en nuestro próximo blog

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